Supply Chain es clave para Kersting: Proyecta Nuevo CD Automatizado

Contar con un espacio operacional que sustente las proyecciones de crecimiento es fundamental para el éxito de las empresas. En Kersting, empresa nacional de reconocida trayectoria, con más de 80 años en el mercado de los artículos eléctricos, a través de sus marcas Lexo Electric y VKB Iluminación, se vieron enfrentados a esta realidad. El desarrollo sostenido de la compañía en los últimos años, los obligó a iniciar un proceso de modernización de su operación logística.

Contar con un espacio operacional que sustente las proyecciones de crecimiento es fundamental para el éxito de las empresas. En Kersting, empresa nacional de reconocida trayectoria, con más de 80 años en el mercado de los artículos eléctricos, a través de sus marcas Lexo Electric y VKB Iluminación, se vieron enfrentados a esta realidad. El desarrollo sostenido de la compañía en los últimos años, los obligó a iniciar un proceso de modernización de su operación logística.

¿Cómo soportamos el desarrollo de la empresa en los próximos años? fue la pregunta que dio inicio a esta etapa de cambios que la empresa, de origen familiar, ha transitado en el último tiempo en aras de profesionalizar y modernizar su operación; en otras palabras, Kersting busca mejorar su eficiencia, a través de la optimización de su logística y, en ese sentido, su principal proyecto es la construcción de un nuevo Centro de Distribución.

A nivel de infraestructura, las bodegas con las que actualmente cuentan quedaron chicas para albergar las dimensiones de la operación. “Hoy manejamos 3 bodegas separadas, por lo tanto, el directorio decidió generar un proyecto de un nuevo Centro de Distribución, donde podamos juntar toda la capacidad logística bajo un solo techo”, comenta Ignacio Rovira, Gerente General Kersting.

Tras la decisión, la empresa inició un proceso de búsqueda de una asesoría logística con experiencia y capacidad para leer correctamente el presente y el futuro de Kersting. Es así como llegó a Liike Consulting para ayudarlos a responder preguntas claves para el diseño del proyecto: ¿cuál será el tamaño del CD? ¿Qué tipo de tecnología tendrá? ¿Cómo se implementarán las tecnologías? ¿Cuál será layout?

“Hicimos una estimación de crecimiento para los próximos cinco años y, a partir de esas especificaciones técnicas, Liike modeló el requerimiento de logística que íbamos a tener en el futuro y con ese modelamiento diseñamos la parte de arquitectura, se definió la tecnología, el nivel de automatización, entre otros puntos. Liike supo leer correctamente lo que queremos en logística para los próximos años”, recalca Ignacio.

De acuerdo al Gerente General, en Kersting existe la certeza de que “sin esta inversión era imposible proyectar el crecimiento para los próximos años”. Además, esperan que con la implementación de tecnologías y automatización haya también un ahorro importante en costo en mano de obra para operar el CD. Por último, la empresa –según el ejecutivo- espera también un ahorro importe en flete y transporte, porque “en la medida en que todos se consoliden en un solo Centro se generarán ahorros importantes en gastos logísticos”.

Al referirse al diseño del nuevo CD, Rovira afirmó que éste está totalmente validado por la empresa, porque están seguro que el modelo operacional propuesto por Liike es adecuado para su operación. “Estamos avanzando en este camino de la mano con ellos. Confiamos en la experiencia de Liike”, afirma.

El nuevo Centro de Distribución será de 6 mil m2 construidos, en un terreno de más de 15 mil m2 que albergará toda la operación logística y administrativa de Kersting. “Dejamos los espacios para seguir creciendo, porque estamos en un camino de modernización. Venimos creciendo en el mercado eléctrico e Iluminación, por lo tanto, nuestras soluciones de CD eran complejas, porque debía albergar distintos productos, con distintos tipos de almacenamiento y empaque; y eso lo hacía desafiante, pero en Liike supieron resolver”, asegura Ignacio.

Para Kersting, Supply Chain es clave para su éxito, ya que importan el 100% de sus productos y la eficiencia que se logre a nivel logístico es fundamental para la competitividad de la compañía en el mercado.

Actualmente, el proyecto se encuentra en proceso de licitación y construcción y esperan ya estar operando en el nuevo CD a contar del segundo semestre de 2023 y donde Liike los acompañará también en ese proceso. Finalmente, Ignacio Rovira recalca el valor profesional y la compañía del equipo de Liike en este proceso.

“Liike ha sido muy profesional. Hemos avanzado con ellos y seguiremos avanzando para seguir proyectando el crecimiento de Kersting”, añade.